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國企改革總綱出臺,焊錫金屬遇改革
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  本文來自專業(yè)焊錫廠綠志島焊錫金屬有限公司    2015-9-21

  《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》 出臺,作為國企改革總綱,確立改革五大基本原則。

  國企改革頂層設(shè)計已經(jīng)完成。隨著《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的印發(fā),國企改革的頂層設(shè) 計已經(jīng)塵埃落定。該意見將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類兩種。焊錫金屬行業(yè)的企業(yè)則屬于商業(yè)類,主要考核經(jīng)營業(yè)績指標、國有資產(chǎn)保值增值和市場競爭能力。焊 錫金屬行業(yè)的國企改革主要可能集中在混合所有制、集團資產(chǎn)整體上市以及人才激勵機制革新三個方面,其核心還是解決“人”的問題。

  混合所有制為焊錫金屬企業(yè)注入新活力。政策明確指出,國有企業(yè)要積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權(quán) 的多元化。國資委在股權(quán)多元化的過程中應(yīng)當從管理人的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槌鲑Y人,管理層以內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘相結(jié)合,由多元化的董事會選聘。非國有資本有望介入管 理層的配置,可能會有更多具有先進管理理念的職業(yè)經(jīng)理人進入國有企業(yè),從而提升企業(yè)總體的管理效率,從而煥發(fā)出新的活力。我們認為,已經(jīng)開始多元化嘗試的 安泰科技(參股天龍鎢鉬,原管理層仍繼續(xù)經(jīng)營)、焦作萬方(引入吉奧高投資和洲際油氣作為股東,原大股東中鋁現(xiàn)已減持成為第四大股東,用人機制可能更為靈 活)值得關(guān)注。

  集團資產(chǎn)整體上市有助于提升上市公司的綜合競爭力。 意見提出要大力推動國有企業(yè)改革上市,創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。國企的上市公司中部分由于企業(yè)歷史等原因,上市資產(chǎn)僅僅是集團所有產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)或 者是一部分,造成大量關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭問題。集團整體上市一方面可以完善上市公司的產(chǎn)業(yè)鏈并提升公司競爭力,解決關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭;另一方面,集團整 體上市以后,集團的管理層也有望通過董事會進行市場化選聘,有望在更大程度上提升公司管理水平。

  從增強焊錫金屬國企整體競爭實力角度著眼,未來國有企業(yè)改革資產(chǎn)重組可能沿著兩條主線演繹。其一,集團內(nèi)部相近 對外業(yè)務(wù)線的合并,結(jié)合“一帶一路”等國家重要戰(zhàn)略,做大做強相關(guān)產(chǎn)業(yè),提高公司整體對外競爭力,類似海外有色工程業(yè)務(wù)之間的整合,或是集團下屬不同平臺 資源勘探業(yè)務(wù)之間的整合。其事,通過集團資產(chǎn)注入,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,上游提高資源自給率,下游提升深加工和高端制造的水平,增強公司整體競爭實力。 重點推薦標的中色股份、云鋁股份、馳宏鋅鍺、中鎢高新。


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